弱电智能化施工组织设计-安全管理体系与措施(纯方案,27页).docxVIP

弱电智能化施工组织设计-安全管理体系与措施(纯方案,27页)

结合本项目弱电智能化系统施工特点，结合现行《建设工程安全生产管理条例》《电子信息系统施工技术验收规范》及项目属地住建部门、业主单位安全管理要求，建立覆盖所有施工环节、所有作业人员、所有进场设备的四级安全管理体系，明确从项目总指挥到一线作业人员的安全管控职责，落实“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的核心原则，将安全责任目标分解到每一个岗位、每一道工序，签订各级安全责任状，实现安全管理工作全员参与、全程管控、全面覆盖。

项目安全管理第一责任人为项目经理，全面统筹项目安全管理工作，组织制定项目安全管理制度、应急处置预案，定期组织安全培训与安全隐患排查，落实业主、监理及上级单位提出的安全整改要求，保障安全管理经费足额投入，按规定配备合格的安全防护用品与安全管理人员；项目专职安全安全员为直接安全责任人，每日对施工现场进行巡回检查，对特种作业人员资质、现场用电、高空作业防护、动火作业审批等环节进行逐点核查，纠正违章作业行为，记录安全检查日志，对发现的安全隐患下达整改通知书，跟踪整改进度直至隐患闭环消除；施工班组长为班组安全管理责任人，负责每日班前安全技术交底，带领班组人员严格按照安全操作规程作业，督促班组人员正确佩戴安全防护用品，及时发现并上报班组作业区域内的安全隐患，制止未经授权的违章作业；一线作业人员为自身安全第一责任人，严格遵