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2026年地产公司员工晋升规范制度

一、总则

1.1制定目的

为适配2026年房地产行业存量运营、精细化管理、数字化转型的发展趋势，匹配公司“开发+持有+服务”三维协同的战略定位，打破传统地产行业晋升唯业绩、唯资历的弊端，建立公平、公正、公开的员工晋升通道，激发全体员工的主观能动性与创造力，保障公司核心人才梯队建设的稳定性与前瞻性，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体正式在岗员工（不含试用期员工、劳务派遣人员、外包服务人员），覆盖开发、运营、营销、服务、职能五大岗位序列，专业岗（P序列）与管理岗（M序列）双通道晋升均参照本制度执行。

1.3基本原则

（1）业绩导向与能力匹