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生产现场5S管理工具｜评分·安全门槛·问题闭环

生产现场5S检查评分表｜第PAGE/NUMPAGES页

生产现场5S检查评分表

安全门槛｜五类评分｜班前联动｜问题追踪｜整改复验｜班后交接

下载后第一步

先填写第3页“适用依据与角色”，再在第7页完成安全硬门槛检查。任何硬门槛为“是”时，停止相关作业、保护人员并立即按单位程序升级；不得用5S总分抵消真实风险。

这份工具解决什么

使用者

使用时点

核心产出

完成标志

班组长

班前会后、巡查中、班后交接前

安全门槛结论、5S分项得分、问题编号

每项有证据；问题有责任与期限

生产主管

审核停工/受控/放行状态时

优先级、资源安排、复验授权

高风险已升级，未关闭项已交接

安全员

抽查风险与闭环质量时

风险升级、证据一致性、复验结论

同一问题从发现到关闭可追溯

最终形成的四个结果

结果

必须包含

1.作业状态

继续作业／受控整改／停止相关作业并升级（文字结论，不只看颜色）

2.5S管理分数

五个S的分项得分、适用项基数、总分与无效原因

3.问题清单

事实、证据、优先级、即时动作、责任人、期限

4.复验状态

通过关闭／部分通过继续管控／未通过升级

适用边界

本表是现场管理工具，不替代岗位风险分析、作业许可、设备点检、能源隔离、应急处置或专业检测。

具体安全距离、载荷、浓度、温度、压力、时限和人员资质必须引用本单位批准文件；无法确认