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供应链管理与生产计划手册（执行版）

1.第一章供应链管理基础

1.1供应链概述

1.2供应链关键环节

1.3供应链管理原则

1.4供应链风险与应对策略

1.5供应链绩效评估

2.第二章生产计划与调度

2.1生产计划制定方法

2.2生产调度策略

2.3资源分配与优化

2.4生产计划变更管理

2.5生产计划与库存协调

3.第三章物流与仓储管理

3.1物流管理基础

3.2仓储管理策略

3.3物流网络设计

3.4物流成本控制

3.5物流信息系统应用

4.第四章供应商管理与合作

4.1供应商选择与评估

4.2供应商绩效管理

4.3供应商关系管理

4.4供应商协同与信息共享

4.5供应商风险管理

5.第五章需求预测与库存控制

5.1需求预测方法

5.2季节性与波动需求

5.3库存管理策略

5.4库存水平与安全库存

5.5库存控制模型与应用

6.第六章跨部门协作与流程整合

6.1跨部门协作机制

6.2生产与采购协同

6.3生产与仓储协同

6.4生产与物流协同

6.5流程整合与系统集成

7.第七章供应链数字化与信息化

7.1供应链信息化建设

7.2供应链管理