人力资源管理与策略精要.pptVIP

;课程目标

1.经验分享,以利同仁一起学习﹐共同成长﹔

;课程提纲

1.HR工作需认识的基本理念

2.HR注重的工作方法

3.HR绩效达成的基本要求

;;心理平衡;人力资源管理的内涵;选才;人力资源管理;;;;;;;自然自在的服务,由内心做起!;思顾客所思

急顾客所急;处理抱怨时间推托越长

企业(部门)付出的代价越大;别让顾客难堪,

否则他会让你难过;顶级服务的企业,顾客在

任何时间,任何对象,都能

享有同一品级的良好服务;主动进取,真心服务,把顾客当成朋友

扩充工作角色的价值!;核心时刻行为模式;核心时刻评分表

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工作绩效=工作能力X工作投入

;人力规划普通历程;人力资源供需分析应用方法;;;做好时间管理!!;时间管理是什么?;导向高绩效的原因;