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公司会议会前决策准备工具｜议题准入·证据核验·放行复核

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公司会议议题收集与会前决策资料检查表

议题准入｜事实与意见分离｜决策资料核验｜放行评分｜复核闭环

下载后第一步打开第4页，只选一个拟上会事项填写“议题收集卡”；再用第7页评分。未写清决策问题、授权决策人或核心证据时，不得把事项标记为“正式决策议题”。

这份工具解决什么

使用者

使用时点

立即产出

结束标志

行政/会议秘书

议程征集、材料催办、议程锁版前

合格议题池、缺口清单、放行结论

每个议题都有状态、责任人、期限和证据

项目经理/议题提出人

需要跨部门讨论或申请决策时

可核验的事实、选项、建议和决策问题

材料可供参会者提前判断，不靠现场补口径

部门负责人/授权决策人

确认是否值得开会、是否具备决策条件时

准入、退回、条件放行或改为异步处理

正式决策边界和记录口径被确认

内容地图与最终结果

模块

页码

得到什么

10分钟诊断

2

判断“是否需要开会、能否决策、谁有权决定”

字段与证据口径

3

统一事实、意见、拟决策和待办的写法

议题收集卡（空白）

4—5

形成可进入议程池的单项议题包

会前资料检查与评分

6—8

生成缺口、优先级、放行状态与复核入口

完整案例与反例

9—13

看懂一套结果如何从条件放行变为正式放行

异常路径与复测

14—15

处理临时插题、缺资料、决策人缺席等情况

适用边界

本工具用于