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面试复盘与Offer比较决策表｜事实—核验—决策—关闭

面试复盘—条件核验—比较决策｜第PAGE页

下载即用｜面试后30分钟捕捉事实，Offer截止前完成可解释决策

面试复盘与Offer比较决策表

事实留存｜表现诊断｜条件核验｜加权比较｜敏感性复核｜关闭状态

本资料帮助应届生与转岗求职者把“面试感觉”和“Offer印象”转化为可核对事实、可解释取舍与可跟进动作。它不预测录用，也不替代劳动、税务、签证或职业健康等专业判断。

适用对象

参加校招、实习转正或社会招聘的应届生、转岗求职者；可由可信任的同伴协助复核，但最终权重与决定由本人确认。

使用时点

面试结束30分钟内做事实快照；24小时内完成表现复盘；收到书面Offer后核验条款；截止日前至少留出一次冷静复核。

包含内容

面试事实快照＋问答矩阵＋20分量规＋48小时行动表＋Offer条款核验＋加权矩阵＋敏感性检查＋完整案例与反例修正。

最终结果

得到一个面试改进优先级、一个下一轮复测任务、一份Offer条件缺口清单，以及“待核验/暂定/接受/婉拒/关闭”的明确状态。

10′第一动作

关闭聊天窗口前，只写下3条可复核事实：面试官问了什么、你实际答了什么、出现了哪次追问。不要先写“发挥很好/没戏了”。随后直接进入第2页。

一页路线｜六步形成可解释决定

步骤

核心动作

本步完成物

01捕捉

只保存时间、原话、问题、回答与条款来源。