智能工厂生产流程优化策略.pptVIP

精益IE管理;IE改善的4标准(ECRS四大原則);☆经常犯迟到的孩子;IE改善3S;★生产过程中挥霍的种类…..消除7大挥霍;第三单元精益IE管理;第三单元精益IE管理;第三单元精益IE管理;第三单元精益IE管理;第三单元精益IE管理;工艺标准布置方式;;;第三单元精益IE管理;工艺标准布置优缺点比较

;第三单元精益IE管理;产品标准布置优缺点比较;产品标准布置;3.3产品标准布局的生产平衡规划-7环节;6.评价装配线平衡后的效率

E=T/Ct*Na

E---装配线平衡效率

T---完毕生产的总时间

Ct---生产节拍

Na---时间工作站数（工位数）

7.评价方案

;3.4装配线的瓶颈工序处理方案;作

业

时

间;作;☆ΦBL(平衡损失)的计算;☆练习ΦBL(平衡损失)的计算;☆练习ΦBL(平衡损失)的计算;第三单元精益IE管理;生产布局图-U字线;成组标准布置;成组标准布置优缺点比较;第三单元精益IE管理;绕成线图的情形;;绘图时，首先找个画有方格的软质木板或图纸，将与研究对象相关的及可能影响移动线路的物件均按百分比剪成硬纸片，将其按实际位置钉于软质木板或图纸上，再用线从图钉起点始，按加工次序依次绕过各点，最后将线段取下，测其长度，并按百分比扩大，这么就较准确地测出对象的实际移动距离。不同产品或零件用不同色的线来表示。;