果蔬贸易主要业务流程图.pptVIP

公司果蔬贸易主要工作管理流程

1、市场调研及信息管理流程2、产品采购市场标准价格制定管理流程3、供应商选择管理流程4、产品采购付款管理流程5、销售价格管理流程6、合同报价管理流程7、产品销售管理流程8、产品质量检验管理流程9、货款回收管理流程10、应收帐款管理流程11、售后服务管理流程12、客户退货处理管理流程1.

1、市场信息管理流程经营部信息收集总经理销售部财务部信息收集执行副总信息整理、分析信息收集信息及时性、有效性考核形成信息报告审核审核信息分发信息接收信息接收2.

2、产品采购价格制定管理流程销售部财务部客户需求产品目录、质量要求和销售预测依据国家政策和行业信息，提出产品采购方案依据市场价格，确定产品采购目录产品成本测算制定标准价格审批标准价格备案实施经营部总经理审批3.

3、供应商选择管理流程（短期、长期分开）经营部总经理销售部财务部审批信用评价否是商务谈判及合同拟定市场评价业务开展建议审批否是合同签订建立档案、归档供应商寻找项目终止配合协作配合协作4.

4、产品采购及付款管理流程总经理销售部财务部入库否？否是入库通知供应商发货签字付尾款依合同申请付款运输质检合格否是通知审核预付款签字审核货款是否预付？否是退货经营部采供谈判拟定合同审核签字正式合同是5.

5、销售价格管理流程销售部总经理审批财务部提出价格方案客户需求市场调研测算通过？否备案执行确定价格方案经营部是