铸造车间管理制度
总则
管理目标与原则
1、旨在构建标准化、高效化、精益化的现代铸造生产管理体系,通过科学规划与严格管控,实现产品质量的稳定性与生产成本的优化。
2、坚持生产优先、质量为本、效率为要的原则,建立全员参与、全过程控制、持续改进的管理机制。
3、致力于打造安全环保、资源节约的生产环境,确保生产活动在合规框架下有序运行。
适用范围与定义
1、本制度适用于本车间所有生产活动、作业流程及相关管理行为,覆盖从原材料接收、生产准备、工艺执行到成品交付的全过程。
2、涉及本制度管理范畴的关键术语定义如下:
1)原辅材料:指生产过程中直接投入的铸件、铸件半成品、熔炼液、成型剂及其他辅助物料
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