技术负责人一天到晚在忙啥？这份清单帮你理清楚.docxVIP

检验检测机构的技术负责人有两种极端。一种忙得脚不沾地，从早到晚有人找，但问他在忙啥，他自己也说不太清楚。

另一种就是挂名的，平时基本不出现，评审的时候签个字就完事。

其实这两种状态，都不对。

技术负责人是机构技术活动的总负责人，既要确保检测数据准确可靠，又要为技术运作提供资源保障。但很多技术负责人，自己都搞不清楚每天该干啥。

今天我整理了一份日常工作清单。五个板块，从每天到每季度，大家看看合适不合适？

一、每天做的事：盯住现场和技术问题

1.看现场

每天花一点时间，去实验室转一圈。看看设备标识、校准状态、环境记录，比坐在办公室看文件管用。

2.看问题

过一遍当天的不符合项记录和异常数据。质控样没通过、平行样偏差大，原因查了没有？解决方案给了没有？

3.应急处理

有没有设备突然故障？有没有检测过程出偏差需要你批？当天的事当天处理，别让问题过夜。

二、每周做的事：审批、检查、协调

1.审批技术文件

方法验证报告签了没有？作业指导书批了没有？技术记录表格审了没有？文件不能“悬在半空”，该签的字要签。

2.下一线检查

至少每周去一次实验室。看设备运行状态、查原始记录填写、问检测人员操作细节。发现问题当场纠正。

3.协调技术问题

检测人员遇到技术难题，组织讨论，给出解决方案。协调设备、人员、方法等资源，确保检测工作正常进行。

三、每月做的事：系