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2026年培训规划自查报告(3篇)

第一篇

本次2026年培训规划自查工作严格按照集团战略运营部《关于开展年度发展规划落地进度中期核查的通知》要求，由集团人力资源部牵头，联合生产管理部、技术研发中心、各子公司人力条线负责人组成专项自查工作组，围绕规划目标匹配度、资源投入完成率、项目落地效果、现存问题偏差、优化调整方案五大维度开展全链条核查，核查覆盖集团12家全资子公司、3家控股子公司、8个职能中心共计23个培训责任主体，累计核查培训项目127个、培训档案3217份、学员考核数据7692条，现将自查情况完整报告如下。

2026年培训规划是集团“十四五”产能升级攻坚阶段的核心人才支撑方案，规划制定阶段充分对接集团2026年“高端装备产能突破1200台、核心技术专利新增72项、全员劳动生产率提升18%”的经营目标，明确了三大核心培训方向：一是生产序列核心技能人才梯队建设，计划全年完成高级工培训1800人、技师培训320人、高级技师培训75人，核心岗位技能达标率100%；二是研发序列技术迭代能力提升，计划全年完成工业软件应用、新材料工艺、智能装备研发等专项培训1620人次，新增技术认证人员1350人；三是管理序列数字化运营能力升级，计划全年完成精益生产管理、数字化车间运营、供应链协同管理等培训1230人次，中高层管理人员数字化能力达标率100%。规划明确年度培训经费投入不低于年度薪酬总额的