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集团公司战略视角下EVA评价方法的深度剖析与实践应用

一、引言

1.1研究背景与动因

1.1.1集团公司战略管理的重要性

在当今复杂多变的市场环境中，集团公司的战略管理扮演着举足轻重的角色，是企业实现可持续发展的核心要素。战略管理是一个全面且动态的过程，它涵盖了从战略规划、实施到评估与调整的各个环节，旨在使企业能够适应不断变化的外部环境，充分发挥内部资源优势，实现长期的发展目标。

从企业长期目标实现的角度来看，科学合理的战略管理为集团公司指明了前进的方向。以华为公司为例，多年来坚持以技术创新为核心战略，持续加大研发投入，从一家小型通信设备代理商逐步发展成为全球领先的通信技术解决方案提供商