2026年软考高项信息系统项目管理时间管理案例含解析.docxVIP

2026年软考高项信息系统项目管理时间管理案例含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项正确，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.在项目时间管理中，活动定义的主要输出是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.活动资源需求文件

D.活动清单和属性

2.使用紧前关系绘图法（PDM）时，活动之间的逻辑关系表示为？

A.只能是完成到开始

B.可以是四种依赖关系

C.必须是外部依赖

D.由项目发起人指定

3.网络图的主要目的是？

A.展示项目预算

B.规划项目沟通

C.识别项目关键路径

D.管理项目风险

4.在进行活动持续时间估算时，如果信息不准确，采用哪种方法相对更保守？

A.专家判断法

B.类比估算法

C.参数估算法

D.三点估算法（使用最大值）

5.三点估算法（PERT）通常适用于？

A.重复性高、风险低的活动

B.新颖性高、不确定性大的活动

C.资源分配明确的活动

D.成本估算精确的项目

6.活动持续时间估算的成果通常不包括？