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改造工程自评报告

本次改造工程自2022年8月15日正式开工，至2023年12月20日完成全部合同约定内容及设计变更增项，整体工程历时492天，期间克服了场地狭小、周边居民区环保管控严格、原有建筑结构病害超出预期、多专业交叉作业协调难度大等多重不利因素，最终按照既定的质量目标、进度目标、安全目标完成了全部改造内容。工程改造范围涵盖原有老旧办公主楼结构加固、外立面更新、内部功能空间重构、水电暖通消防系统升级、室外景观及配套管网改造五个部分，改造总面积约18620平方米，其中原有建筑改造面积16280平方米，室外新增配套工程面积2340平方米。工程开工之初，项目部严格按照建设单位要求，结合改造工程的特殊性，建立了完整的项目管理体系，从质量管控、进度管控、安全管控、成本管控四个维度明确了各岗位的管理职责，针对改造工程原有结构不明、隐蔽工程多的特点，制定了“先探测、后施工，先加固、后改造，先样板、后大面积展开”的施工原则，每一个分项工程开工前都组织技术人员、施工班组长、监理单位相关负责人进行技术交底，针对可能出现的质量问题制定预控方案，施工过程中落实三检制度，即施工班组自检、工序交接互检、项目部质检人员终检，合格后方报请监理单位进行验收，从源头上杜绝了质量隐患的产生。

针对原有建筑结构加固部分，本次改造前原建筑为上世纪90年代建设的框架结构办公楼，原设计单位按照当时的规范标准进行设计，投入