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房地产开发公司各部门岗位职责分工

总则

指导思想

本职责分工方案旨在构建科学、规范、高效的人力资源管理体系，以公司战略发展规划为核心导向，充分发挥各部门在组织运行中的职能作用。

通过明确岗位职责与工作流程，确保人力资源配置与业务发展需求相匹配，促进企业目标与个人价值的统一。

该方案遵循法律法规规定，结合行业特点及企业实际运营情况，确立以人才队伍建设、组织效能提升及风险控制为导向的管理理念。

适用范围

本职责分工方案适用于公司总部各部门及各级下属分支机构在房地产开发业务全生命周期中的职责划分。

涵盖从项目立项、规划设计、工程建设、销售营销、物业服务到后期运营维护等各个阶段，以及涉及人力资源