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广告公司各部门及岗位职责分工

公司人力资源规划

人力资源战略导向与总体目标

公司人力资源规划应首先确立与企业发展战略高度契合的导向，明确在人才驱动竞争环境下构建核心竞争力的总体要求。

通过科学分析行业趋势与市场环境，制定中长期的人才发展蓝图，确保组织架构调整、业务扩张或转型能够顺畅承接组织人才需求。

规划需体现从人治向法治与制度治企的转变，建立以价值创造为核心的人才评价与激励机制，使人力资源战略成为公司可持续发展的根本遵循，实现组织效能最大化与人才队伍结构最优化的双重目标。

人才需求分析与配置策略

在战略导向确立的基础上，需对当前及未来一段时期内的人才需求进行量化与质化分析。

首先，依据