第2章-项目管理环境.ppt

项目生命周期

项目的利益相关者

项目的组织

项目外部环境;项目生命周期的含义及特征

项目管理的过程

项目生命周期与各项目各管理过程的关系;PMBOK认为：为有效进行项目管理控制，将项目分成若干阶段，这些阶段合在一起称为项目生命周期。

池仁勇认为：项目生命周期是指一个项目的开始与结束。

丁荣贵认为：项目生命周期就是由完成项目需要经过的若干个不同阶段或过程组成的总体。;补充：;补充：;补充：;项目在开始阶段，费用和人力的投入比较少，随着项目的进展，逐渐升高，在项目接近收尾时迅速下降。;在项目的开始阶段，成功完成项目的概率很低，风险和不确定性很高，随着项目的发展，完成的概率越来越高，直到最后完全明确。

;在项目开始阶段，项目利益相关者对产品的最终质量和需求的影响力很大，随着项目的进行，影响力逐渐减弱。

;项目管理的五个过程

项目管理五个过程之间的关系

项目生命周期与各管理过程的关系;过程是指为了生成具体结果（可度量结果，如产品、成果或服务）而开展的相互联系的一系列行动和活动的组合。

一个项目的过程分为两种类型：一是项目的实现过程，二是项目的管理过程。;启动：承认、认可和批准项目或项目阶段，动员和决定投入资源。

计划：确定和细化目标，并为实现项目而要达到的目标和完成项目要解决的问题范围规划必要的行动路线。

执行：执行项目计划并进行协调工作。

控制：定期监测和测量项目进展情况，发现偏离计划时