2026年软考系统集成项目管理工程师真题汇编.docxVIP

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2026年软考系统集成项目管理工程师真题汇编.docx

2026年软考系统集成项目管理工程师真题汇编

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

1.项目管理过程组不包括以下哪项

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监督过程组

2.在项目启动阶段,制定项目章程的主要作用不包括

A.明确项目的高层级需求

B.正式授权项目经理

C.详细描述项目范围

D.记录干系人登记册

3.某项目团队有8人,根据沟通渠道计算公式,团队内部的沟通渠道数量为

A.28

B.36

C.56

D.64

4.在风险应对策略中,属于消极风险或威胁的应对策略是

A.规避

B.转移

C.提升

D.开拓

5.以下哪种合同类型最适合工期短、技术成熟、成本较低的项目

A.成本加酬金合同

B.固定总价合同

C.总价加激励费用合同

D.单价合同

6.在质量管理中,用来识别产品缺陷主要原因的工具是

A.因果图

B.控制图

C.散点图

D.流程图

7.整体变更控制流程的第一步通常是

A.提出变更请求

B.分析变更影响

C.审查变更请求

D.实施变更

8.项目经理正在计算项目的关键路径,以下关于关键路径的描述正确的是

A.关键路径上的活动总是耗时最长的

B.关键路径上的活动耗时之和最短

C.关键路径决定了项目的最短完成时间

D.关键路径上的活动不能有浮动时

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