山西2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题回忆版.docxVIP

山西2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题回忆版

案例一：某市重点商业综合体项目，建筑面积约12万平方米，地下3层，地上28层，框架-剪力墙结构。建设单位通过公开招标方式选定甲施工单位为总承包单位，乙监理单位承担施工阶段的监理工作。工程于2025年3月1日开工。在工程施工过程中，发生了如下事件：

事件1：开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工组织设计，认为内容较为完整，但在安全技术措施和应急预案方面存在不足，遂要求施工单位修改后重新报审。施工单位项目经理认为工期紧张，口头答应修改但未及时报送书面文件，便擅自开始进行基坑土方开挖。总监理工程师发现后，立即签发《工程暂停令》。

事件2：主体结构施工阶段，建设单位因资金周转困难，未能按合同约定支付工程进度款。施工单位据此决定暂停施工，并向监理机构提交了《工程复工报审表》，要求在建设单位支付款项后复工。总监理工程师未签署同意复工的意见，而是要求施工单位先提交《工程复工令》申请。

事件3：该工程采用铝合金门窗，由建设单位指定供货商，总承包单位负责安装。门窗进场后，总承包单位只对其外观和尺寸进行了检查，即用于工程安装。监理工程师在巡视中发现该批门窗无出厂合格证，且未进行“三性”试验（气密性、水密性、抗风压性），随即下达了《监理通知单》要求暂停安装并退场。

事件4：工程竣工验收时，建设单位要求监理机构出具完整的工程质量评估报告