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- 2026-07-14 发布于湖北
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第一章理性思考的必要性:从“幸存者偏差”看决策陷阱第二章科学决策的基本原则:从“新英格兰水手”案例看信息处理第三章批判性思维工具箱:从“柯达破产”看认知升级第四章数据驱动的决策方法:从“亚马逊推荐算法”看量化决策第五章决策中的认知偏差修正:从“斯坦福偏差实验室”看自我校准第六章建立科学决策的组织文化:从“NASA决策流程”看文化塑造
01第一章理性思考的必要性:从“幸存者偏差”看决策陷阱
第1页:幸存者偏差的典型案例引入在2008年金融危机中,金融市场的混乱景象成为了理性思考不足的典型例证。当时,只有少数投资公司因为建立了系统的风险评估机制和理性决策流程,成功避免了破产的命运。而
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