2026年人力资源管理师二级案例押题密卷（解析详解）.docxVIP

2026年人力资源管理师二级案例押题密卷（解析详解）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某大型制造企业近年来面临市场变化，传统产品销售下滑，急需转型升级。公司决定拓展新能源业务领域，并计划年内招募100名新能源技术类和研发类人才。人力资源部在制定招聘计划时遇到了以下问题：

1.面对新能源这一新兴领域，人力资源部在分析人才市场供需状况时，应重点收集哪些方面的信息？

2.若内部无法完全满足招聘需求，应考虑哪些外部招聘渠道？选择这些渠道时，应优先考虑哪些因素？

3.在设计针对新能源技术类岗位的招聘广告时，应突出哪些关键信息以吸引目标候选人？

4.为了确保招聘到的人才符合公司转型升级的战略需求，在面试环节应侧重考察候选人的哪些能力或特质？

二、某零售企业为了提升员工服务质量和销售业绩，决定对其销售团队实施新的绩效管理方案。方案实施初期，部分员工对绩效考核指标的理解存在偏差，认为考核过于严苛，导致工作积极性有所下降。人力资源部负责绩效管理的张经理面临以下挑战：

1.结合该案例情境，分析员工对绩效考核方案产生抵触情绪的可能原因有哪些？

2.作为HRM从业者，张经理应采取哪些措施来有效沟通绩效管理方案，消除员工的误解和疑虑？

3.在绩效辅导环节，张经理应如何帮助员工识别自身在业绩达成方面的差距，并提供有效的改进支