数字化转型_快消_埃森哲_P98页-立白服务型数字化营销转项目需求及方案研讨会f.pptxVIP

;;从2015年8月开始,埃森哲开始持续和立白保持密切沟通;并访谈了立白公司领导及多个相关业务部门负责人，获取了大量业务现状及需求的信息;;主要观点（ExecutiveSummary）;;;;为应对行业发展的诉求，消费品企业围绕卓越体验、产品优势和渠道创新打造企业核心竞争力;高绩效快消品企业实施的各项业务创新举措影响着组织的各个领域，埃森哲通过对快消品企业的研究明确企业六大创新方向;高绩效快消品企业实施的各项业务创新举措影响着组织的各个领域，埃森哲通过对快消品企业的研究明确企业4大创新方面;一些有趣的创新案例:;消费品企业期望通过数字手段和渠道的引入,整合并建立可持续性发展的健康营销网络

营销渠道升级转型重点需要解决的问题就是基于产品品牌定位、产品特征属性、消费者需求和企业核心竞争力

（企业DNA）设计并实现健康的渠道网络，以实现企业信息（品牌、产品、营销等）和消费者信息（交易数据、购买决策、消费习惯）的双向高效传递。所谓渠道健康应具备四大方面的特征（FEEC）:;Copyright?2015Accenture.Allrightsreserved.;;埃森哲数字化案例;埃森哲数字化案例:蒙牛TBM/O2O;;围绕埃森哲对于实现无缝营销所归纳的关键要素，明确相关企业活动与行为;数字化营销系统平台的搭建本质上就是将这些能力进行完整覆盖，所以埃森哲协助企业明确并规划