高校机关效能建设实用对策与案例分析.pdfVIP

高校机关效能建设刍议

摘要：文章阐述了对效能内涵的认识，从部门、

部门数量解决职能交叉权责脱节办事效率不高的问题加强统筹调度建立专门的协调机构成立由校领导直接担纲党政办组织人事纪委机关党委等部门负责人为成员的机关工作协调组协调机关各部门之间机关与学院之间的关系加强部门之间的协调配合消除部门利益的藩篱凝聚起

人员、管理三个角度分析了影响高校机关效能建设的因素，

从加强作风建设、克服经验主义、转变部门职能、推行大部

制、建立专门协调机构、建立公共服务平台、加强队伍建设、

抓好制度落实等方面提出了解决对策。

关键词：高校机关效能建设影响因素加强建

议

效能是一个组织的生命线，效能建设水平是一个组织生

要表现在三个方面部门不给力高校管理体制采取的是科层制机关部门大多依据职能设立而职能多年一贯制不能因势变通与实际脱节部门之间互不隶属各行其职各负其责存在本位主义倾向考虑工作往往囿于部门利益不能登高望远着眼全局忽视沟通与协作习惯当红花却不情愿做

命力的最佳诠释。高校机关