新项目导入管理程序制度规定.docVIP

xxxx xxxx精密制造科技股份有限公司 制订部门：产发部 新品导入管理程序 编制日期：xx年xx月xx日 文件编号： 生效日期： 版本： 页次： PAGE 1 / NUMPAGES 19 修 订 记 录 版 本 修 订 内 容 修订日期 修订者 A0 初次发行 文件发行章 批　　准 审　　核 制　　订 目的：保证新项目开发过程都处于可控状态，明确各部门在新产品导入过程中的职能，增强各部门在导入过程中的独立运作和相互配合；保证新项目导入时间、质量、成本和数量上都满足客户要求。 范围：事业部所有新项目开发。 定义： NPI新项目导入 新项目导入是一个项目管理过程。当一个新项目开发领导人接受管理层授权意味着新项目启动，当新项目进入爬坡生产之后的大量生产意味着项目开发结束。 产品质量先期策划 制程管理计划 设计失效模式和后果分析 制程失效模式和后果分析 制程流程图 标准作业流程 SIP: Standard Inspection Procedure 标准量测流程 RSV: Request Specification Variance尺寸规格申请 DFM: Design For Manufacture面向制造的设计 AAR: Appearance Approval Report外观批准报告 Yield Rate Issue List: 良率问题点清单 Tooling Issue Review List: 模具问题点确认单 Safe Launch Plan: 安全生产计划 Test Report: 测试报告 SCL: Special Characterize List 特殊特性清单 MFA: Manufacture Feasibility Analysis制造可行性分析 FAI: First Article Inspection 首件检查 CPK: Complex Process Capability Index 制程能力指标 GRR: Gage Repeatability and Reliability量测工具的重复性和再现性 SPI: Standard Packing Instruction 标准包装指导 BOM: Bill of Material 物料清单 ECN: Engineering Change Notice 工程变更通知 ECR: Engineering Change Request 工程变更申请 RD: Research and Development 研发 BD: Business Development 业务开发(业务) PM: Project Manager 项目(产发)经理 IE: Industrial Engineer 工业工程师 PE: Process Engineer 制程工程师 QE: Quality Engineer 质量工程师 TD: Tooling Design 模具开发 TS: Tooling Start 开模 SDV: System Design Verification 系统设计验证 DVT: Design Verification Test设计验证测试 FVT: Functional Verification Test 功能验证测试 SIV: System Integration Verify 系统集成验证 SVT: System Verify Test 系统验证测试 Matrix Build：交叉组装 PPAP: Production Part Approval Process生产件批准程序 PVT: Production Verify Test生产验证测试 SOVP: Start of Volume Production 批量生产启动 Pilot Build：批量组装 MP: Mass Production 量产 Production Ramp Up: 生产爬坡 职责: 业务 BD 负责提供客户的图面和数据(如客户需求Mail、客户项目计划Mail、3D图纸、2D图纸、ID图纸、项目总量预估、新项目OA系统立项、指定物料、特殊的技术要求、包材是否回收、交易模式等信息)。 新项目导入各阶段价格提供： 客户指定物料有指定价格，提供《指定物料申请单》及价格供采购入系统； 客户指定物料无指定价格，业务提供指导价格供采购入系统； 产品售价入系统； 新项目导入各阶段客户PO/《授权书》提供。 产发 PM 由被授权的产发经理提名和任命，计划、组织和控制新项目的执行。在新项目导入的过程中，产发领导人也可视为新产品开发团队的领导人。 领导跨职能团队达成项目NPI目标。 产发作为主要的沟通平台。对于新产品NPI而言，工厂和客户之间；对于产品