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新疆2026年经济师《工商管理》模拟试题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业进行战略选择时，通过对内部资源和外部环境的综合分析，确定该企业具有强大的研发能力但市场营销能力较弱。在这种情况下，该企业最适宜采取的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”类业务，企业通常采取的策略是（）。

A.收缩

B.保持

C.发展

D.放弃

3.某家电生产企业通过引进先进的生产线和自动化设备，大幅降低了产品的生产成本，从而在市场上以低于竞争对手的价格销售产品获得竞争优势。这种战略属于（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.多元化战略

4.在企业战略实施的模式中，指挥型模式的特点是（）。

A.企业高层领导制定战略，下层管理人员执行

B.企业高层领导重点考虑如何实施战略

C.企业高层领导合作制定战略

D.企业高层领导根据变化及时调整战略

5.某企业将其业务划分为甲、乙、丙、丁四个事业部，并依据各事业部的特点采用不同的管理方式。这种企业组织结构属于（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

6.市场营销管理的实质是（）。

A.需求管理

B.产品管理

C.价格管理

D.渠道管理

7.某企业