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社会网络视角下并购企业文化整合分析

王 刚 罗圭纳

（福建海峡石墨烯产业技术研究院有限公司，福建晋江362200）

摘 要：新经济时代下，我国跨国并购企业数量不断增加，并购规模也越来越大，加强文化整合及资源共享，是达到跨国并购协

同效应的关键。研究发现，中国企业跨国并购过程中面临着文化整合挑战。基于此，本文分析了跨国并购企业文化差异表现及并购企

业文化冲突表现，探讨了并购企业员工社会网络模型构建及文化整合模型构建相关内容。

关键词：社会网络；并购企业；文化整合

中图分类号：F271;C912.3;F270文献标识码：A文章编号：1671-2064(2023)04-0105-03

0.引言况，会严格按照相关的规章制度支付额外的加班费，切实

并购企业可实现规模性的扩张，能够拓展业务，为企维护员工个人利益。

业整体运营发展