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- 2026-07-14 发布于福建
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2026年职场沟通技巧无领导小组讨论模拟题
第一部分:情境分析题(共2题,每题10分)
题目1(10分):
背景:
某科技公司(总部位于深圳,业务涉及人工智能与智能制造)计划在2026年拓展华东区域市场,并设立区域运营中心。目前,团队内部存在两种意见:
-A组:建议选择上海作为区域中心,理由是上海人才密集、政策支持力度大,且便于对接长三角产业链企业。
-B组:建议选择杭州,理由是杭州数字经济基础雄厚,且杭州的互联网企业集群能提供更多协同机会。
任务:
假设你是一名团队成员,请从“有效沟通与协作”的角度出发,讨论如何解决团队分歧,并最终形成统一方案。讨论需涵盖以下要点:
1.分析两地的优劣势,结合公司战略目标提出选址建议;
2.设计一套沟通策略,确保不同意见的成员都能参与决策过程;
3.探讨如何在未来工作中避免类似分歧的再次发生。
题目2(10分):
背景:
某快消品公司(总部位于广州,主打年轻消费市场)在2026年推出一款新型健康饮料。市场部在产品包装设计上出现分歧:
-A组:主张采用简约风设计,强调“健康”属性;
-B组:主张采用潮流风设计,强调“社交属性”。
任务:
假设你是一名团队成员,请从“跨部门协作与意见整合”的角度出发,讨论如何达成共识。讨论需涵盖以下要点:
1.分析两种设计的受众定位差异,结合市场调研数据
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