第三章企业战略与营销管理.ppt

第三章企业战略与营销管理

2026/7/132本章内容第一节战略与战略规划第二节总体战略第三节经营战略第四节营销过程与管理本章结构提示

2026/7/133学习目标熟悉战略规划过程、企业战略层次了解企业总体战略规划的过程与内容掌握经营单位的战略规划熟悉营销管理过程掌握市场营销组合的内涵及特点

开篇案例2026/7/13恒大集团的战略发展恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的世界500强企业集团。目前，恒大总资产1.77万亿，年销售规模超5500亿，慈善公益捐款100多亿，员工14万人，在世界500强排名第230位。恒大二十多年历经七次重大战略决策，形成了科学、前瞻、有效的发展模式，不断创造跨越式发展奇迹，为服务普通百姓和促进经济社会发展做出了贡献。公司成立以来，一直坚持规模取胜的发展战略，在规模上做大做强。2006年之前，公司扎根广东，迅速做大规模；2006年开始，公司拓展全国，高速发展。对比2006年与2017年主要数据，公司销售额、现金余额、利税、总资产等多项主要经济指标实现了142-294倍的增长，创造了企业发展的增长奇迹。思考：正确的战略决策对企业有多重要？

2026/7/135第一节战略与战略规划开篇案例双汇与春都：不同的战略不同的结果双汇与春都是我国两大肉类加工企业