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施工质量控制管理制度大全

作为一名干了快二十年工程的老施工，我太清楚施工质量对我们这个行当意味着什么：一块偷换标号的砖、一处没刷到位的防水，小了说影响业主居住体验，大了说砸了我们整个团队攒了好几年的口碑，甚至会留下安全隐患。我们这套管理制度，不是凭空抄规范应付检查的，是这么多年踩过坑、吃过亏，一点点磨出来的，核心就是把质量控制的每一环都落到实处，对业主负责，也对我们自己的饭碗负责。以下就是全套完整的施工质量控制管理制度，从前期准备到后期质保，全环节覆盖。

1施工质量控制管理总纲与核心原则

总纲是整个制度的根基，所有具体规则都是围绕这个总纲展开的，所有从业人员都得先把这个搞明白。

1.1制度制定目的与依据

本制度是结合国家现行工程施工质量验收规范、行业标准，以及我们多年项目实际操作经验、出过的质量问题教训总结制定的，目的就是从制度层面把质量风险提前堵住，避免“喊口号多、落地少”“出了问题找不到责任人”的情况。说句掏心窝子的话，制度不是给大家套枷锁，是给大家兜底——按制度走，就不会出大错，出了小问题也能快速找到原因解决，不会让无辜的人背锅。

1.2总体质量目标

我们的质量目标分两层，第一层是基础目标：所有分部分项工程验收100%合格，交付后不出现影响结构安全的重大质量问题，常见质量通病治理率达到90%以上，业主交付验收一次通过；第二层是创优目标：符合创优条件的项目，要按创优标准管