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工业化施工措施

我干工程施工快十年了，从最早跟着师傅在工地浇现浇混凝土，到这几年慢慢转做工业化装配式施工，最大的感受就是，工业化施工和传统现场浇筑完全不是一个路数。传统施工靠工人现场发挥的空间大，工业化施工讲究的就是提前策划、过程管控，每一环都有对应的措施管着，哪一步松了，后面都要出大问题。这些年大大小小干了七八个工业化项目，踩过坑也攒了不少经验，今天就把实际干活用到的成套工业化施工措施整理出来，都是实打实能用的东西，不是书本上空话。工业化施工从流程上大体分为前期准备、现场实施、验收收尾三个核心阶段，同时搭配信息化手段辅助管控，我就按顺序一步步说清楚。

1前期统筹策划阶段的核心措施

前期策划是工业化施工的根，我第一个工业化项目就是栽在这一步，所以我现在不管干哪个项目，前期都要花一个多月把所有事捋顺，绝不仓促开工。

1.1深化设计协同对接措施

工业化构件的拆分和设计，不是设计院出个初稿就完事，必须施工方提前深度参与，不然肯定出问题。

1.1.1施工端需求提前融入设计

我们做深化设计的时候，首先要把现场的实际条件准确同步给设计方，比如现场塔吊的最大回转半径和起重量，构件拆分的时候不能把大块构件放到塔吊覆盖不到的地方，不然还要额外租汽车吊，平白多花好多冤枉钱。还有构件的重量，尽量匀开，不要有的特别重有的特别轻，方便塔吊调度，也能提升吊装效率。我们还会把现场吊装顺序、拼接误差要求告诉