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化工车间考核细则与奖励

一、考核范围与组织架构

本细则适用于化工生产车间所有生产班组、岗位员工，车间成立专项考核小组，由车间主任任组长，生产副主任、设备副主任、安全员、工艺员、设备员、工会代表为成员，负责考核的组织实施、结果审定、申诉处理。考核实行“车间考核班组、班组考核个人”的两级考核体系，以月度考核为基础，年度汇总总评，总分设置为100分制，考核结果直接与绩效薪酬、奖励挂钩。

二、考核内容及评分细则

本次考核共设置7个模块，总分100分，各模块扣分不超过模块总分，扣完为止，加分可累计，具体考核细则如下：

（一）安全环保模块（总分25分）

本模块为核心考核项，占比最高，具体评分规则：

1.安全作业管理（15分）

（1）未按规定办理动火、进入受限空间、高处、吊装、盲板抽堵等特殊作业许可证即开展作业，每发现1次扣2分；

（2）特殊作业前未按要求完成置换、通风、可燃有毒气体检测，作业条件不满足强行作业，1次扣5分；

（3）作业现场未按要求设置监护人、安全警示标识，防护措施不到位，1次扣2分；

（4）作业人员未按规定佩戴合格的劳动防护用品，1人次扣1分；

（5）挪用、损坏、丢失消防器材、应急救援器材，1件扣2分，未按规定周期检查维护应急器材，1次扣3分；

（6）班中违规吸烟，携带火种进入生产区，1人次扣10分。

2.环保管理（10分）

（1）废气排放口污染物浓度超出车间控制标准，1次扣3