2026年地产公司员工培训发展管理制度
第一条为适配公司2026-2030年“商品住宅开发+代建运营+存量资管+城市服务”四轮驱动战略落地,构建“专业分层、能力分阶、赛道定向、成果可测”的全链路人才培养体系,规范培训全流程管理,提升员工岗位胜任力与组织创新效能,依据《中华人民共和国劳动合同法》《职业技能提升行动实施方案(2023-2027年)》《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》及公司人力资源管理核心规定,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部、各城市公司、各项目公司全体签订正式劳动合同的在岗员工,包含试用期员工、外派异地项目员工、核心技术岗特聘人员,劳务派遣人员、外包合作单位驻场人
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