团队拓展首选高效增员策略揭秘.pptVIP

经营团队的第一步;;学习重点;组织增员的七个标准：;标准1：组织增员是寿险主管成败的核心;;没有增员，就没有团队；

没有团队，就没有事业；

没有事业就自然没有你所期待的收入;应用方法;标准2：增员是要有能力去吸引他来追随你;;;应用方法;你只能够吸引到能够被你吸引的人来为你工作；

你必须采用的第一步，就是必须建立起吸引别人来追随你的人格特质；

思考在自己和团队身上要建立哪些成功的特质及文化，以吸引别人。;标准3：增员工作是一项连续不断的推销工作;;;增员即在推销寿险工作，与推销商品一样，须从了解与发掘对方需求为出发点；

连续的增员动作是确保团队动态成长的主要指标;标准4：事先认定你理想的典型;;;理想的增员类型;标准5：规划一种标准的增员流程;;一、请列出你们现有的增员过程中，事前的准备动作有哪些？

1.；2.；3.；;三、请列出你们单位现有的增员过程中，从面谈结束到新搭档开始作业之间的流程是什么？;;;标准6：仓促的选择会带来失败的成果;;优秀寿险团队的增员成功率比