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公司绩效管理手册

绩效管理总则

总则

1、绩效管理是公司内部管理的重要基础，是提升组织效能、优化资源配置及实现战略目标的关键手段，对于保障企业健康可持续发展具有根本性作用。

2、绩效管理贯穿于公司人力资源管理的始终，旨在建立以价值创造为核心的评价体系，通过科学的方法将组织目标分解至个人，指导员工行为，并激励其持续改进。

3、本手册所指的绩效管理是指公司依据法律法规及内部政策，运用系统化的方法，对员工的绩效行为进行计划、执行、监控、评价与反馈的全过程管理。

目标设定与分解

1、绩效目标的设定应遵循SMART原则，即目标必须具体、可衡量、可达成、相关性强且有时限，确保目标能够真实反映员工的工