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进度滞后纠偏方案

一、进度滞后现状核查与根因分析

1.1进度偏差量化核算

本次核查以经审批的《项目总进度计划（V2.0版）》为基准，采用赢得值法对截至2024年6月30日的项目执行数据进行核算：

计划工作预算费用（BCWS）：累计应完成产值12875万元，对应总工期完成率42.5%（总工期360日历天，当前已消耗153日历天）

已完工作预算费用（BCWP）：累计实际完成产值9724万元，对应实际工期完成率32.1%

进度偏差（SV）=BCWP-BCWS=-3151万元，进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS=0.755

关键路径偏差：核心关键路径共滞后24日历天，其中桩基施工滞后10天、