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建筑公司2025-2026学年院内感染督导方案

一、工作目标

以《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南（第三版）》《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等国家规范为依据，聚焦建筑公司院内办公区、职工食堂、职工宿舍、临时施工驻点医务室、公共会议室五大核心区域，围绕人员、环境、物品、流程四大感染风险维度，实现2025-2026学年（2025年9月1日-2026年8月31日）院内感染风险排查覆盖率100%、重点区域消毒合格率≥98%、感染防控知识培训参训率≥95%、聚集性感染事件零发生，建立“日常督导-问题整改-回头复核-持续优化”的闭环管理体系，全面提升公司院内感染防控规范化水平，保障全体职工、外来访客及施工派驻人员的健康安全。

二、组织架构与职责分工

成立公司院内感染督导工作小组，明确三级责任体系，确保责任到人、管控到位：

1.领导小组（公司分管安全后勤副总经理任组长，行政部、安全管理部、工会负责人任副组长）：负责审批督导方案、统筹调配防控资源、审议督导结果、协调解决重大感染风险问题，每季度召开1次感染防控专题调度会，审议季度督导报告并调整防控策略。

2.执行督导组（由行政部卫生主管1名、安全管理部安全员2名、工会健康专员1名、外聘疾控中心感染防控专家1名组成）：负责制定月度督导计划、开展现场督导检查、记录检查数据、建立问题台账、督促责任主体整改、组织防控培训与应急