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建筑公司2026年五一劳动节工作计划

一、工作总体部署

1.1核心目标

以“筑牢安全底线、抢抓生产进度、保障工友权益、弘扬劳动精神”为核心目标，五一劳动节假期（2026年5月1日-5月5日，共5天）实现全公司在建项目零生产安全事故、零职业病危害事件、零劳资纠纷事件，重点项目完成既定节点产值1280万元，一线劳动者权益保障覆盖率100%，劳动精神宣传覆盖率100%，为完成上半年3.2亿元产值目标奠定坚实基础。

1.2组织架构

成立五一劳动节假期工作领导小组，由公司总经理任组长，分管生产、安全、人力、工会的副总经理任副组长，各部门负责人、各在建项目经理为组员，具体分工如下：

组长：统筹假期全领域工作，审批假期应急处置方案、加班薪酬方案，协调突发重大问题；

生产分管副总：统筹进度计划编排、资源调度，每日跟进重点项目节点完成情况；

安全分管副总：统筹全项目隐患排查、风险管控，监督应急值守与处置；

人力分管副总：统筹薪酬核算、权益保障，监督加班工资落实；

工会主席：统筹劳模宣传、慰问活动、文化服务，落实工友福利；

各项目经理：作为项目假期工作第一责任人，具体落实各项计划要求，每日17:00前向领导小组报送当日工作进展。

1.3工作原则

坚持“安全优先、进度可控、权益保障、服务到位”四项原则，非重点工序严禁抢工赶工，所有加班必须符合劳动法规定，所有隐患必须闭环整改，所有工友必须享受法定权