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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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摘要：Why分析法是一种常用的决策分析工具，本文旨在探讨Why分析法在项目管理中的应用。首先，阐述了Why分析法的理论基础，然后分析了Why分析法在项目管理中的实际应用案例，接着对Why分析法的优势和局限性进行了探讨，最后提出了提升Why分析法应用效果的策略。通过对Why分析法的深入研究和实践，为项目管理提供了新的视角和方法，有助于提高项目管理效率和质量。

前言：随着社会经济的快速发展，项目管理在各个领域都发挥着越来越重要的作用。然而，在实际项目管理过程中，由于各种原因，项目往往会出现进度延误、成本超支等问题。为了提高项目管理效率和质量，各种管理工具和方法被不断研究和应用。Why分析法作为一种有效的决策分析工具，在项目管理中的应用越来越受到关注。本文将从Why分析法的理论基础、实际应用案例、优势与局限性以及应用策略等方面进行探讨，以期为项目管理提供有益的参考。

一、Why分析法的理论基础

1.Why分析法的起源与发展

(1)Why分析法的起源可以追溯到20世纪50年代的美国，最初是由心理学家爱德华·L·戴明（W.EdwardsDeming）提出的。戴明博士是质