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进度计划管理方案

一、总则

1.1方案目的

为实现项目全生命周期进度的可控性，保障项目在预定工期内、预算范围内达成质量与交付目标，建立标准化、可落地的进度计划管理体系，明确各层级管理主体的职责与工作流程，降低进度偏差风险，提升项目交付效率与stakeholder满意度，特制定本方案。

1.2适用范围

本方案适用于公司所有自研类项目（含产品迭代、技术研发、系统搭建）、交付类项目（含客户定制化开发、实施部署、集成项目）及跨部门协作的专项任务，小型应急项目可参照本方案简化流程执行。

1.3管理原则

目标导向原则：所有进度计划的制定与调整均以项目整体交付目标为核心，避免局部优化影响整体目标达