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2026年实战型6S管理红牌作战全流程详解及习题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

题目：

1.6S管理中，“红牌作战”的主要目的是什么？

A.提升员工个人素养

B.清理闲置物品，腾出空间

C.增强团队协作能力

D.制定生产计划

2.在红牌作战中，以下哪项不属于“红牌”对象？

A.闲置设备

B.过期文件

C.优秀员工奖杯

D.不合格半成品

3.红牌作战的第一步是什么？

A.确定红牌区域

B.发放红牌表单

C.执行清理行动

D.编写改进报告

4.红牌表单中，哪项信息是必须填写的？

A.清理责任人

B.物品使用频率

C.清理时间

D.物品市场价值

5.红牌物品的处理方式不包括？

A.销毁

B.转移至其他区域

C.修复后继续使用

D.直接报废

6.红牌作战的“3定原则”指的是？

A.定点、定量、定人

B.定置、定人、定责

C.定点、定置、定频

D.定量、定责、定人

7.红牌作战结束后，以下哪项是后续跟进工作？

A.奖励红牌发起人

B.审核红牌处理结果

C.重新制定6S标准

D.召开表彰大会

8.红牌作战中，哪项行为属于“无效红牌”？

A.红牌物品被及时清理

B.红牌物品被错误分类

C.红牌物品被修复使用

D.红牌物品被转移至仓库

9.红牌作战的核心