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待岗人员管理暂行规定

第一章待岗情形认定

第一条员工出现以下情形之一，经所在部门提出申请、人力资源部核实、公司管理层审批后，可进入待岗状态：

（一）组织结构调整或业务转型导致岗位撤销，且无合适岗位可调配的。因公司战略布局调整、业务板块整合、技术升级换代等原因，原岗位的工作职责被其他岗位合并或整体取消，经人力资源部在公司内部进行为期不少于15个工作日的岗位匹配推荐后，员工仍未获得新岗位录用的，纳入待岗管理。

（二）不能胜任现有工作岗位，经培训或岗位调整后仍不能胜任的。所在部门需提供员工连续两个季度的绩效考核结果（均为不合格）、工作失误记录、能力评估报告等证明材料，人力资源部组织不少于40学时的针对性培训或进行一次同级别岗位调整，培训结束后考核不合格或调整岗位后再次考核不合格的，启动待岗程序。

（三）部门编制缩减，超出岗位定员标准的。因部门业务量下降、成本管控需求等原因，需压缩岗位编制时，优先通过员工自愿申请调岗、内部竞聘等方式消化富余人员，仍无法解决的，按照“先考核后待岗”原则，将考核排名靠后的员工纳入待岗管理。

（四）因健康原因无法正常履行岗位职责，且医疗期满后仍不能从事原工作也不能从事公司安排的其他工作的。员工需提供二级甲等及以上医疗机构出具的诊断证明、医疗期满复查报告，经公司指定的医疗机构复检确认后，无合适岗位可安排的，进入待岗状态。

（五）违反公司规章制度，未达到解除劳动