广州荔湾动感小西关振兴策略与创新发展报告.pptVIP

谨呈：广州立白集团

广州富凯房地产开发有限企业;非常感谢广州富凯房地产开发有限企业邀请上海天启开启机构进行荔湾动感小西关项目标合伙沟通，上海天启开启机构十分荣幸也很有信心能参加到该项目标开发过程。;;PART1;项目发展愿景;项目目前的发展定位有一定的不足;[核心洞察一]

核心问题不是操作的问题，而是重新自我定义，清楚核心属性的问题。;对于老城三旧项目，怎样挖掘它应有的价值

[核心]

定位决定了动感小西关未来市场竞争和区域占位中的地位

;两种不同开发路径;现实问题与操作推演;核心问题1;方案一;地块周围在售同质住宅项目价格一览;地块周围在售同质商业项目价格一览;;如下将主要针对本项目在第二种发展路径即商业用地开发模式下，项目标可行性分析、发展提议及服务提议的探讨，在达成利润最大化同步，树立企业品牌形象。;PART2;项目研究思绪;;A.广佛同城一体化不断推动;《珠三角规划纲要》对广州的定位：

区域文化教育中心、国家中心城市、综合性门户城市和广东宜居城乡的“首善之区”和面向世界、服务全国的国际大城市。;;广州市城市空间结构规划构建紧凑多中心组团式网络结构，在市域范围内划分“一主六副”七个分区，每一种分区内形成多个紧凑发展的组团，使广州城乡空间发展形成“舒展的紧凑城市系统”。;;项目所属区位;白云新城;第27页;荔湾新十三行国际商圈;;;依