创业项目策划案.pptVIP

创业大赛专业辅导;主要内容;第一部分;一、了解商业和商业组织;了解商业和商业组织;核心活动;二、几个主要观念;三、企业经营的逻辑过程简图;;第二部分;一、核心内容;二、写作框架;?还必须回答以下问题;2.产品或服务;产品介绍通常涉及如下内容;(2)产品的市场竞争力;(3)产品的品牌和专利;(4)产品的研究和开发过程;(5)产品的市场前景预测;3.市场;4.竞争;竞争;5.营销;6.运作(生产制造计划);运作;7.管理层;管理目标以及组织机构图。

各部门的功效与责任；

各部门的责任人及主要组员；

企业的报酬体系；

企业的股东名单，涉及认股权、百分比和特权；

企业的董事会组员；

各位董事的背景资料。

;8.财务预测;流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；

损益表反应的是企业的获利情况，它是企业在一段时间运作后的经营成果；

资产负债表则反应在某一时刻的企业情况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营情况以及可能的投资回报率。;财务规划还涉及;三、思考方法;（2）市场营销4Ps;4.促销;（3）波特五大竞争作用力;（4）内部原因和外部原因;（5）3Cs综合法;检查;检查;检查;经验：几个核心词;谢谢！;;