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关于集团公司组织架构调整的通知.docx

关于集团公司组织架构调整的通知

集团各部门、各子公司及全体员工：

为适应集团战略发展需要，进一步优化资源配置，提升组织运行效率与核心竞争力，经集团管理层审慎研究并决定，对集团现有组织架构进行调整。本次调整旨在更好地契合市场变化，强化核心业务板块，促进协同发展，为集团下一阶段的高质量发展奠定坚实基础。现将有关事项通知如下：

一、调整背景与目的

当前，市场环境复杂多变，行业竞争日趋激烈。为确保集团战略有效落地，提升整体运营效能，实现资源的最优配置与价值最大化，集团需要通过组织架构的优化，进一步明确各业务单元的职责定位，加强横向协同与纵向贯通，激发组织内生动力，以更灵活、高效的姿态应对挑战，把握发展机遇。

二、主要调整内容

（一）新设立部门

1.战略发展部：整合原战略规划相关职能，负责集团中长期战略规划的制定与实施、新兴业务的研究与孵化、以及集团整体战略落地的跟踪与评估，强化集团战略引领作用。

2.数字化转型部：统筹推进集团数字化转型战略，负责数字化平台建设、数据资产管理、数字化技术应用与创新，驱动业务模式升级和运营效率提升。

（二）整合与调整部门

1.原市场部与销售部整合为市场营销中心：旨在打破原有市场推广与销售业务的壁垒，实现市场策略与销售执行的深度融合，提升客户需求响应速度和整体营销效能。该中心将承担市场研究、品牌建设、销售管理及客户关系维护等综合职能。