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消防设施工程施工质量控制保证措施

一、质量管理体系与组织架构保障

为确保消防设施工程施工质量达到国家现行规范及设计要求，项目部将建立以项目经理为第一责任人，项目总工程师全面负责技术质量，专职质量员具体落实，各专业工长及班组长层层把关的质量管理体系体系。实行全员、全过程、全方位的质量管理，将质量目标分解到每一个分项工程、每一个施工班组、每一道工序中去。

1.质量管理组织机构及职责分工

岗位/部门

质量管理职责

具体工作内容

考核指标

项目经理

施工质量第一责任人，负责质量总体策划与资源调配

签订质量责任状，确定质量目标，定期组织质量例会，审批重大技术方案，保障质量资金投入。

合同履约率100%，质量事故为零。

项目总工程师

技术质量总负责，解决重大技术难题，编制施工方案

组织图纸会审，编制专项施工方案（如高支模、吊装），进行技术交底，指导“四新”技术应用，处理技术偏差。

方案审批合格率100%，技术交底覆盖率100%。

专职质量员

施工过程质量监督、检查、验收，行使质量否决权

负责隐蔽工程验收，过程巡检，原材料进场验收，检验批质量评定，收集整理质量技术资料，下发整改通知单。

隐蔽验收一次通过率≥95%，整改闭环率100%。

专业工长

本专业施工过程质量控制，落实技术交底

组织班组施工，解决现场一般技术问题，自检、互检、交接检制度的落实，检查班组操作质量。

检验批合格率100%。

材料