企业资源计划实战指南.pdfVIP

《企业资源计划（ERP）》复习提纲

1.什么是订货点法？订货点法有什么局限性？

订货方法（ROP）是一种使库存量不得低于安全库存的补充库存的方法。

项目的计划订货把这些结果按通用件相加用来确定第二层项目的毛需求什么是物料的低层代码低层代码的作用是什么对全部物料项目进行分层编码编码规则是数字越小层次越高低层次编码是以物料在物料清单中的最低层次编码作为其编码即将数值较大的数字作为该物料的低

企业在实际生产运营中存在着需求的不确定性或订货到交货这段时间中的不确定因素，这

些不确定因素会导致补充订货到来之前的库存短缺，常常不是库存过量积压就是库存短缺。

2.MRP、MRPⅡ、ERP的含义是什么？

MRP：物料需求计划，是指在产品生产中针对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所

作的计划。

MRPⅡ：是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法，是一个围绕企业的基本经营目

标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流，信息

流，资金流流动畅通的动态反馈系统。

但每次更新周期较长至少也要一周时间净改变式以分解产品需求为立足点以频繁的局部分解方式代了漫长的数据批处理方式减少了更新周期甚至可以被视为是连续的可以及时反映中