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第三社区社区节前安全检查工作总结

第一章工作背景与总体思路

1.1节前安全形势研判

第三社区地处老城区与新建商圈交汇带，常住人口1.8万，流动人口峰值可达2.4万。春节前夕，小商品批发、餐饮娱乐、快递仓储三类场所集中营业，日均人流较平日上升42%，火、电、气、油使用强度同步放大。社区党委在1月上旬组织“风险画像”复盘，发现去年同档期12345平台投诉中，68%集中在“楼道堆物、飞线充电、油烟倒灌”三类问题，且重复投诉率高达55%，说明隐患整改闭环不足。

1.2工作目标设定

以“零火灾、零伤亡、零舆情”为底线，以“隐患动态清零、责任到岗到人、居民有感安全”为衡量，倒排工期15天，完成“九小场所”全覆盖、高层住宅全入户、地下空间全时段、特殊人群全关爱“四全”任务，形成“检查—整改—复核—销号”闭环链，确保居民平安过节。

第二章组织体系与职责分工

2.1指挥体系

成立“第三社区节前安全指挥部”，由社区党委书记任总指挥，警务站、消防工作站、市场监管所、物业联盟、业委会、志愿救援队六方组成“1+5”专班，下设综合协调、隐患排查、宣传动员、应急处突、督导问责五个功能组，实行每日“晨会商、晚复盘”制度。

2.2责任到人

采用“一张网、两清单、三签字”机制：

网格

责任人

协助力量

检查对象数

重点事项

签字确认

1网格

张艳（网格员）

消防文员+物业管家

97

高层疏散通道

居民