企业生产效率优化策略与实践.pptx

;第一讲生产运作战略

第二讲选址与布局

第三讲质量管理与改善

第四讲生产计划

;课程要求与考查;教材与参照书目;教材与参照书目;请客吃饭中的经营与管理;第7页;第8页;事件3（分析、评价与决议）;第一讲生产运作战略;形形色色的组织;;（1）提供有价值的产品/服务，这是社会组织存在的基础前提。;一、生产运作管理的发展;（二）中国企业的运行管理现实状况;生产运作管理框架;;（二）生产运行对企业的贡献;（三）生产运作管理对于企业竞争力和执行力的作用;生产与运作管理的目标与任务;三、生产运作管理的决议范围;;制造业与服务业的区分;服务运作管理的特殊性;服务运作管理的特殊性;服务运作管理的