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奖励性绩效考核办法与实施细则

一、总则

为深化事业单位收入分配制度改革，健全单位内部激励约束机制，充分调动全体工作人员的工作积极性与创造性，落实多劳多得、优绩优酬的分配要求，根据《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核暂行规定》《关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的意见》等上级文件规定，结合本单位实际，制定本办法及实施细则。

本办法适用于本单位全体在编在岗正式工作人员，签订聘用合同的非在编在岗正式工作人员纳入本办法管理；离退休返聘人员、临时性用工不适用本办法，由用工部门另行制定考核标准。

实施奖励性绩效考核遵循以下基本原则：

1.按劳分配、优绩优酬原则。以工作人员实际业绩和贡献为核心考核依据，打破平均主义，合理拉开分配差距，分配重点向关键岗位、业务一线、攻坚岗位、高层次人才和作出突出贡献的工作人员倾斜，不得搞普惠式平均分配。

2.公平公正、公开透明原则。考核规则、指标、流程、结果全程公开，接受全体工作人员监督，确保考核数据可追溯、考核结果客观公正。

3.分类考核、精准量化原则。根据管理岗、专业技术岗、工勤技能岗不同岗位职责要求，分类设置考核指标，所有指标尽可能量化，减少模糊性主观评价。

4.目标导向、持续提升原则。围绕单位年度中心工作和发展目标设置考核任务，以考核促工作落实，推动个人业绩提升与单位整体发展协同共进。

二、考核组织与职责

单位成立绩效考核工作委员会（以下简